Ellen Talk

真真是一個很優秀的人才，她最近卻碰上了一個難題：「找不到工作價值」。

之前我們有一系列討論職場的專欄文，也討論過類似的問題。一個人需要找到自我價值，才可能走得長遠、走的身心靈健康。但這卻是件不容易的事情。而要找到打從內心喜歡，又能從工作中獲得自我價值的可能，更是不甚簡單的事情。

我們知道懷才不遇的嘆息，但最痛苦的莫過於你得到了心中想要的工作，卻遇上識才不明的上司，這才是真正的苦不堪言。

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真真不是名校畢業，但也以優秀成績拿到畢業證書。一直以來因為環境使然，她總是要求自己凡事盡力。因為不服輸的個性，常常除了盡力、還超過盡力。她以這樣拼命三郎的精神在職場闖蕩十年，終於在職場上算是可以「如魚得水」。

她努力的增強自己的履歷條件，在三年前進入了她心目中理想的公司，她開始執行專案且做的很不錯。她認為自己若加倍努力，一定可以有不錯的未來。但三年後的今天，她卻開始質疑了。而這個疑問來自老闆對待他的態度及對待，這樣的感受讓她不知道自己該不該在這間公司繼續下去。

她，不禁想，這幾年的打拼、是不是都白費了？

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真真的剛進公司時，在職場上已經有六、七年的經驗，對於一些基本的工作駕輕就熟。基本工作很快就上手的她，發現了一個事情，就是她第一個接手的專案是個「未爆蛋」。什麼意思呢？就是一項隨時會爆炸、玩完的案子。

首先，這間公司沒有一個人可以交接給她目前專案的任何進度。公司帶她的人只說：這是公司新的案子，所以都是一個全新的嘗試。但推敲專案確認要執行的日子，早已超過半年、且到了即刻要執行的日子。

公司上下卻沒有一個人能夠仔細地將這些進度交代，更令人無助的是，對於即將執行的事項、毫無計畫。這就是一個從零開始的案子，卻要你在一個月內搞出所有流程、內容並執行的超級任務。頂著刻苦耐勞、不輕易放棄的念頭，真真靠自己將案子搞清楚了八成，她發現這並不是一個會賺錢的計畫。

老闆發現了真真是個人才，因為短短兩週她隨即掌握狀況、並做出適當的相對應及計畫。但當聽到真真說這是不會賺錢的計畫時，老闆說：真真，你相信我。有些事情年輕人就是比較沒辦法及刻體會，我說這案子會賺錢，你只管相信。

所以真真相信了，然後非常努力地完成案子。對真真來說，這個案子在她的執行面是成功了。因為她把不可能變成可能，把整個核心目標做了完整的推動。推於公司來說，這案子失敗了。因為最後數字告訴老闆的，就是負到不能再負的成果。

這個結果，早在真真執行前就已經向老闆建言。但老闆堅持，一定要做。賠錢的結果讓老闆找了一個理由解釋，他說：真真啊，你還年輕，這次的失敗就當作公司付錢讓你學經驗。以後要多注意、多學習，才能避免虧損。

真真只能無言。

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真真想，是吧，也許是她還年輕、但她其實也不年輕了。這是的事情她就吞了，但她心裡明白，這項計畫自己並沒有錯，而是公司判斷錯誤的後果。畢竟，她告知了後果，但老闆卻堅持執行。在她的角色，她已經盡力並把損失降到最低了。

也許是案子過後看見了真真的能力，老闆開始「看重」真真。但每每真真接到新專案，透過分析後建議公司不要操作，總是會被以同樣的理由打回。老闆最常對他說：真真啊，妳可能還沒有在大公司待過，所以不知道，妳聽我的、妳會學到很多。

但一而再、再而三的結果，就是不斷賠錢。真真開始覺得這一切是白費工夫，即使她喜歡這樣的工作、但真的值得她繼續下去嗎？老闆一直認為她太年輕、不懂世事，常以「過來人」、「長輩」的角度來告誡她，是她太嫩、所以不懂。但明明每次做了風險評估後，都不是會賺錢的案子，為什麼卻聽不進她的建議呢？

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其實，真真的老闆只想要一個聽命行事的人，不想要真的「人才」。老闆沒有打從心底的去了解真真的能耐，反而一直以職位、權力來壓制真真的建言與想法。他欣賞一個有能力的人，卻不願承認有能力的人比他眼界遠、比他專業。老闆限制了真真在公司發展的可能性，也扼殺了一位人才真正的實力。

真真的掙扎是必然的，但若是情況無法改變，何不另尋他處呢？

一個工作應該是可以讓自己的能力相輔相成、成長前進的，如果只像一個牢籠般鎖住你，不能展翅是一回事，你的羽翼會被扼殺事更嚴重的事。不要等到不能飛了，才想要掙脫；要在還能拍動強而有力的翅膀時，奮力飛翔。

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