Ellen Talk

最近朋友跟我講了一個新的名詞，「有毒環境」。我們當時正在討論職場的生態，連帶也聊到了自己在工作上的真實經歷。

他說出「有毒環境」，我覺得真的講得很對。這些毒，包含了不公平的薪資待遇、能者過勞的透支工作量、有如后宮般的勾心鬥角還有把情緒勒索當武器的老闆。

一個人，又能在一個有毒的環境下撐多久？

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最近一個朋友分享的真實案例，他一直是很認真的人。人家要他做到80分，他就會先做到120分。因為他說，當你的目標是獲得80分時，你不可能只做80分。就跟殺價一樣，主管或老闆很難會給你一個滿分。所以他在做專案時總是做到120分，他說，這樣才有分數讓對方砍。

我問他，那為何不做到100分就好，他說，比例原則，第一砍你可能分數就掉到60分了，所以如果你做到120分，砍了剛剛好80分，這樣需要修正的東西就少多了。你看，多麼認真的一個人。

但如此認真如我友人，在職場堅持了十年之後，他最近突然跟我說，他決定要當只做60分的人了。對於這樣的轉變，我想，他是在有毒的職場待太久了、才有了這樣的結論。

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他跟我分享了關鍵性的幾點，第一，他的工作沒有挑戰性。他認為最好的工作就是你可以用你的能力掌握住，但又可以從中學到新的東西。但他的工作經過四年，只是不斷消耗他的能力，並未讓他成長，所以他覺得自己是停滯不前的。

第二，他一直在「能者多勞」的角色，公司嚴重工作量分配不均、有人做不好就把爛攤子丟給他。他認為，一個好的公司不能老是要求員工「幫一下」，幫到最後都變成他的事情了。這是非常不對的。

第三，老闆一直是感覺自我良好的井底之蛙。他從來就覺得帶人要帶心，工作達標固然重要，但革命情感也會是積極向上的原因之一。但他目前的工作並沒有這樣的元素，只有認為所有的「幫一下」都是公司給的訓練、為了員工能夠成長的明理主事者。這樣不是一個良善的對待，反而顯露出不懂用人的老闆有多無能。

總和以上三大點，他決定從今爾後工作交代得過就好。他開始準時下班，充實自己下班後的生活，並利用假日研究一些喜歡的東西。最近他跟我說，等他能量儲備完成、他就要創業了。

我真心地為他開心。

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其實，有毒的環境不只在職場，任何場所、有關人與人之間的地帶，都會發生。人是敏感的動物，被如何對待、承受何種痛楚，身體跟心靈都會牢牢記住。一旦累積太多，終究爆發。

將自己從泥淖中拖出來，需要很多力量、更多需要的是勇氣。首先，你需要先自我察覺。至少應該先發現自己身在毒窟之中，也才能有改變的契機。

接著，當你不適應於這樣的環境，來想想看自己是想要怎樣的環境？有人懂得抱怨，但卻不曉得自己實際上要的是什麼。這也會造成自己很難突破困境，也就持續困在這樣的場所跟情緒之中。所以瞭解自己要什麼、不要什麼，也是很重要的。

最後，擬定改變計畫。就職場來說，你的改變不一定是離職，但至少要讓自己心境改善。你的離開可以是改變環境，也可以是改變心境。但有一點很重要的是，你要知道除了自己以外，要改變別人是極其困難的事情。所以千萬不要把希望放在對方會改變上面，而改變自始至終都是由自己開始的。

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有毒的環境真的讓人難以生存，也許我們還需要為五斗米折腰，也許我們都還無法輕易的「離開」，但有開始總是對自己好的。

也許做你旁邊的同事用心機比用工作能力的時間還多，也許你周遭有老負面情緒付諸於你的人，你要做的不是默默承受、而是果斷離開。

任何方式的「離開」對現階段的你都會是好的，只要walk away一些片刻，就會對自己有很大的改善。像我另個朋友，他離不開現在的工作、但卻又有太多小人同事與主管，他買了五銅錢說可以避邪，然後心情也就轉變了些。最近小人的威風有略漲的趨勢，他打算在去買個八卦鏡鎮壓一下。

也許這些事情不一定能有什麼實質的幫助，但在準備的期間你也就「離開」了那些厭惡感一段時間了。可以找出自己適合的方式，然後大膽的做出來。(請一定記住不可以有傷害自己與他人的方式喔！)

我總相信，善有善報、惡有惡報，不是不到、只是時候未到。(笑)

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